Je bent teamleider van de productieafdeling en het is weer zo'n dag. De draaibank staat stil omdat de tekening onduidelijk is, of iemand werkt met een oude revisie terwijl engineering de nieuwe al heeft vrijgegeven. Ondertussen vraagt de directie waarom de levertijd weer uitloopt. ...

Je kent het vast wel: in je planning in Excel weet je wellicht wanneer je productiemedewerkers aan een artikel werken. Maar wanneer materialen later aankomen? Dan verlies je het overzicht. En elke keer denk je: "Er moet toch een betere manier zijn?" Je bent ...

Je ERP-systeem heeft een planning-module, maar eerlijk: die Gantt-weergave schiet vaak tekort. Je ziet alleen de productietaken, niet de engineering of klantvergaderingen. Het aanpassen van de planning voelt als een olietanker besturen. En voor je het weet, houd je een schaduw-planning bij in Excel ...

Herken je dit? Als planner in een maakbedrijf werk je hard, maar toch lopen projecten uit. Machines staan stil omdat materialen ontbreken en je moet klanten teleurstellen over levertijden. Je verliest het overzicht in Excel-sheets, je whiteboard puilt uit met aantekeningen en belangrijke notities ...

Als projectleider in de maakindustrie wil je één ding boven alles: grip op je projectplanning. Je wilt precies kunnen zien wat er gebeurt – van verkoop en engineering tot productie, assemblage en installatie bij de klant. Waar zitten de belangrijke mijlpalen? Wat als er iets ...

Als directeur van een maakbedrijf ben je een nieuw Enterprise Resource Planning (ERP) systeem aan het kiezen – of je hebt er al een geselecteerd. Nu is het tijd om een projectteam samen te stellen. Maar je maakt je zorgen. Want hoeveel tijd gaat ...

ERP-systemen kunnen een bron van frustratie zijn. Misschien heb je al eerder een implementatie gedaan en liep je tegen onverwachte kosten of uitgelopen projecten aan. Of je hebt nog nooit een ERP-systeem gebruikt en weet niet waar je moet beginnen. Wat je ook meemaakt, ...

Invalshoeken en best practices  Planning is een cruciaal onderdeel van elk succesvol project en bedrijf. Afhankelijk van je rol binnen een organisatie, kijk je op verschillende manieren naar planning. Laten we eens kijken naar de diverse invalshoeken en waarom ze belangrijk zijn.  Projectleider: sturing ...

In de loop der jaren zijn veel nieuwe versies uitgekomen van Microsoft Navision. Dat is niet het probleem geweest, maar deze technische verbetering bracht niet altijd zakelijke verbetering. Daarom werd overstappen naar de nieuwste versie uitgesteld. De ervaring heeft geleerd dat van uitstel ook ...

Stel je voor: je bent een fabrikant en leverancier van fietsen, met een aanbod dat zich uitstrekt van robuuste mountainbikes tot gestroomlijnde elektrische fietsen. In een ideale wereld zou je precies weten hoeveel van elk model je volgende maand, volgend kwartaal, of zelfs volgend ...

Supply chain integratie, digitale tweelingen en protocollen - dit zijn allemaal modewoorden die indrukwekkend klinken, maar hun ware waarde ligt in hun praktische toepassingen. In deze blogpost zullen we het concept van supply chain integratie verkennen en de betekenis ervan in het hedendaagse bedrijfslandschap ...

Maak je producten of werk je aan projecten? Zie je jezelf als een Mammoet of meer als IKEA? Deze vragen zijn cruciaal voor bedrijven die denken aan een Configure to Order (CTO)-aanpak. Maar hoe verhoudt de levenscyclus van een product zich tot CTO? En hoe ...

Wat is Industrie 5.0 Industrie 5.0 markeert een mensgerichte revolutie in het industriële landschap, en vertegenwoordigt de volgende fase na de opkomst van Industrie 4.0 in het afgelopen decennium. Deze evolutionaire sprong geeft prioriteit aan menselijke vindingrijkheid en bevordert mechanische efficiëntie, en vestigt een ...

CTO & Smart Customization Twee termen uit de lange rij buzz woorden rond industry 4.0. Is het onzin? Zeker niet? Kan het duidelijker? Zeker wel! Daarom hierbij een korte definitie in helder Nederlands. CTO Je kunt er voor kiezen als bedrijf om producten te ...