Je kent het vast wel: in je planning in Excel weet je wellicht wanneer je productiemedewerkers aan een artikel werken. Maar wanneer materialen later aankomen? Dan verlies je het overzicht. En elke keer denk je: "Er moet toch een betere manier zijn?" Je bent ...

Je ERP-systeem heeft een planning-module, maar eerlijk: die Gantt-weergave schiet vaak tekort. Je ziet alleen de productietaken, niet de engineering of klantvergaderingen. Het aanpassen van de planning voelt als een olietanker besturen. En voor je het weet, houd je een schaduw-planning bij in Excel ...

Herken je dit? Als planner in een maakbedrijf werk je hard, maar toch lopen projecten uit. Machines staan stil omdat materialen ontbreken en je moet klanten teleurstellen over levertijden. Je verliest het overzicht in Excel-sheets, je whiteboard puilt uit met aantekeningen en belangrijke notities ...

Als projectleider in de maakindustrie wil je één ding boven alles: grip op je projectplanning. Je wilt precies kunnen zien wat er gebeurt – van verkoop en engineering tot productie, assemblage en installatie bij de klant. Waar zitten de belangrijke mijlpalen? Wat als er iets ...

Je kent het frustrerende gevoel: weer een deadline die niet gehaald wordt. Ondanks alle inspanningen loop je steeds uit je planning, wat zorgt voor stress op de werkvloer en ontevreden klanten. Als projectleider werk je hard, maar het lijkt alsof je constant brandjes aan het ...

Invalshoeken en best practices  Planning is een cruciaal onderdeel van elk succesvol project en bedrijf. Afhankelijk van je rol binnen een organisatie, kijk je op verschillende manieren naar planning. Laten we eens kijken naar de diverse invalshoeken en waarom ze belangrijk zijn.  Projectleider: sturing ...