Je kent het vast wel: in je planning in Excel weet je wellicht wanneer je productiemedewerkers aan een artikel werken. Maar wanneer materialen later aankomen? Dan verlies je het overzicht. En elke keer denk je: "Er moet toch een betere manier zijn?" Je bent ...

Herken je dit? Als planner in een maakbedrijf werk je hard, maar toch lopen projecten uit. Machines staan stil omdat materialen ontbreken en je moet klanten teleurstellen over levertijden. Je verliest het overzicht in Excel-sheets, je whiteboard puilt uit met aantekeningen en belangrijke notities ...

Je doet je best om grip te houden op de planning. Maar hoe nauwkeurig moet je eigenlijk plannen? Een ruwe inschatting is zo gemaakt, maar brengt risico’s met zich mee. Denk aan onbetrouwbare levertijden of onnodige druk op je team. Tegelijkertijd kost een gedetailleerde ...

Als productiebedrijf in de maakindustrie sta je voor een grote uitdaging: hoe zorg je ervoor dat je efficiënt produceert terwijl je tegelijkertijd flexibel blijft voor je klanten? Elke dag neem je beslissingen over planning en prioriteiten die uiteindelijk bepalen of je bedrijf succesvol draait.  ...

Herken je dit? Ondanks je beste inspanningen loopt de planning van je maakbedrijf regelmatig uit de hand. Wanneer een order verschuift, mis je de impact op je totale planning. Het gevolg: late levertijden, een te hoge voorraad en wisselende kwaliteit. Dit drukt niet alleen ...

Invalshoeken en best practices  Planning is een cruciaal onderdeel van elk succesvol project en bedrijf. Afhankelijk van je rol binnen een organisatie, kijk je op verschillende manieren naar planning. Laten we eens kijken naar de diverse invalshoeken en waarom ze belangrijk zijn.  Projectleider: sturing ...