Herken je dit? Je bent inkoper bij een maakbedrijf en je dag begint alweer met stress. Informatie die verspreid is over verschillende systemen. Wachtend op engineering die de stuklijst vrijgeeft zodat jij lagers met een lange levertijd kan inkopen. En productie die nog niet ...

Je kent het gevoel: elke dag balanceer je tussen voldoende voorraad hebben om de productie draaiende te houden én niet eindigen met een magazijn vol onderdelen die langzaam in waarde dalen. Die balans vinden is al uitdagend genoeg, maar wordt nóg lastiger doordat de ...

Als inkoper bij een maakbedrijf ben jij dé schakel tussen verkoop en productie. Aan de ene kant moet je zorgen dat materialen op tijd binnen zijn zodat de productie zonder vertraging kan starten. En aan de andere kant willen je toeleveranciers weten waar ze ...

Als inkoper van een maakbedrijf ben je een belangrijke schakel. Artikelen moet je op tijd inkopen, anders kan productie niet aan de slag. Maar je bent ook afhankelijk van andere afdelingen. Want wat als engineering de stuklijsten te laat af heeft? Of als sales ...

"Hebben we dit onderdeel al tien keer onder verschillende artikelnummers ingekocht?” Je inkoopmanager kijkt je verbaasd aan. Maar het staat er toch echt. Blijkbaar heeft je maakbedrijf hetzelfde type lager afgelopen maand tien keer los ingekocht. En telkens als ‘nieuw’ artikel. Het gevolg? De ...