Je hebt gelijk. ERP-implementaties zijn vaak niet de meest aantrekkelijke projecten. Een nieuwe machine klinkt veel interessanter, omdat die direct geld oplevert. Maar onze software kan dat ook. Hiermee kun je bijvoorbeeld je voorraadwaarde snel halveren, doorlooptijden verbeteren en veel beter en slimmer inkopen. Met onze Business Case calculator kan je snel berekenen wat jij vandaag al kunt besparen door saaie handmatige taken te automatiseren.

We leveren de onderdelen die traditioneel in een ERP pakket zitten, maar enkel als dat de uitkomst is van jullie business noodzaak. We willen niet gewoon een volgende licentie verkopen, maar jou als maakbedrijf betrouwbaar laten produceren met minder kosten en kortere doorlooptijden. Onze software gaat verder dan de traditionele, vaak logge en inflexibele systemen. Naast ERP-functionaliteiten biedt onze oplossing ook de mogelijkheid om productdata te beheren en te configureren, en nog veel meer. Alles is dynamisch inzetbaar, zodat je klein kunt beginnen en kunt uitbreiden naarmate je bedrijf groeit.

Starcode heeft niet alleen tot doel mooie software te ontwikkelen. Ons voornaamste doel is om bedrijven in de maakindustrie te helpen succesvol te zijn in hun business. Dit doen we door advies, inrichting en optimalisatie van bestaande systemen, en het leveren van (modulaire) automatiseringsoplossingen. De advies- en inrichtingsdiensten boden we voor 2020 aan onder de naam ‘Schouten Technology’. We zijn dus al ongeveer 10 jaar actief in de markt en zijn in 2021 begonnen met onze missie om bedrijfssoftware te vernieuwen. Dit doen we op basis van onze jarenlange ervaring, gevoed door de projecten die we ook al jarenlang uitvoeren.

We bedienen een mooie klantenkring waarvan velen al jarenlang klant zijn. Dit bewijst voor ons dat focus op de lange termijn loont. We zijn geen startup met alleen een leuk idee, maar een gezonde onderneming met ruim 20 FTE, gericht op lange termijn klantrelaties en het leveren van solide oplossingen en adviezen. Doordat we nu ook software leveren, wordt een steeds groter deel van onze omzet terugkerend. Dit geeft, naast de vaste servicediensten en projecten, een goede basis voor verdere groei.

Bij Starcode begrijpen we dat tijd kostbaar is, daarom hebben we een gestroomlijnd proces ontwikkeld waarmee we binnen één dag een werkende Proof of Concept kunnen opleveren. Dit proces is ontworpen om snel te laten zien hoe onze oplossingen binnen jouw organisatie toegepast kunnen worden, en om alle betrokkenen te overtuigen van de waarde.

Voorbereiding is cruciaal

Voordat de POC-dag kan plaatsvinden, is een goede voorbereiding essentieel. We beginnen met het bepalen van het juiste proces dat zich leent voor automatisering. Samen met jou selecteren we het proces dat het meeste potentieel biedt voor een succesvolle POC. Daarnaast vragen we je om zoveel mogelijk gegevens over dit proces vooraf te delen. Dit helpt ons om ons voor te bereiden en om alvast een goed beeld te krijgen van de specifieke uitdagingen binnen jouw organisatie.

Technische afstemming

Naast het proces is het ook belangrijk om de IT-infrastructuur af te stemmen. Dit omvat zaken zoals op welke systemen en computers de software draait, welke software er al aanwezig is, en of er bijvoorbeeld een NDA nodig is voor het werken met gevoelige data. Deze afstemming zorgt ervoor dat we op de POC-dag direct van start kunnen gaan zonder vertragingen.

De POC-dag zelf

Op de dag van de POC werken we nauw samen met jouw team. We vragen hen om het proces aan ons uit te leggen alsof wij nieuwe medewerkers zijn. Dit geeft ons een diepgaand begrip van de dagelijkse praktijk en helpt ons om de juiste elementen van het proces te automatiseren. Aan het einde van de dag presenteren we een eerste werkende versie van de automatisering. Hoewel deze versie nog niet volledig is, toont het wel aan dat de automatisering mogelijk is en wat de potentiële voordelen zijn.

Brainstorm en vervolgstappen

De POC-dag wordt vaak afgesloten met een brainstormsessie waarin we bespreken waar in de organisatie nog meer software-robots ingezet kunnen worden. Daarnaast bespreken we de vervolgstappen voor het verfijnen en optimaliseren van de geautomatiseerde processen.

Dit proces biedt niet alleen een duidelijk inzicht in de haalbaarheid en voordelen van automatisering binnen jouw organisatie, maar het zorgt er ook voor dat jouw team enthousiast en betrokken raakt bij de implementatie. Het uiteindelijke doel is om snel te laten zien dat software-robots daadwerkelijk werk uit handen kunnen nemen en kunnen bijdragen aan meer werkplezier door het elimineren van repetitieve, saaie taken.

Door deze aanpak te volgen, zorgt Starcode ervoor dat je binnen één dag een solide basis hebt om verder te bouwen aan een efficiëntere en effectievere werkomgeving.