Je kent het vast wel: in je planning in Excel weet je wellicht wanneer je productiemedewerkers aan een artikel werken. Maar wanneer materialen later aankomen? Dan verlies je het overzicht. En elke keer denk je: "Er moet toch een betere manier zijn?" Je bent ...

Je ERP-systeem heeft een planning-module, maar eerlijk: die Gantt-weergave schiet vaak tekort. Je ziet alleen de productietaken, niet de engineering of klantvergaderingen. Het aanpassen van de planning voelt als een olietanker besturen. En voor je het weet, houd je een schaduw-planning bij in Excel ...

Herken je dit? Als planner in een maakbedrijf werk je hard, maar toch lopen projecten uit. Machines staan stil omdat materialen ontbreken en je moet klanten teleurstellen over levertijden. Je verliest het overzicht in Excel-sheets, je whiteboard puilt uit met aantekeningen en belangrijke notities ...

Als projectleider in de maakindustrie wil je één ding boven alles: grip op je projectplanning. Je wilt precies kunnen zien wat er gebeurt – van verkoop en engineering tot productie, assemblage en installatie bij de klant. Waar zitten de belangrijke mijlpalen? Wat als er iets ...

Als inkoper bij een maakbedrijf ben jij dé schakel tussen verkoop en productie. Aan de ene kant moet je zorgen dat materialen op tijd binnen zijn zodat de productie zonder vertraging kan starten. En aan de andere kant willen je toeleveranciers weten waar ze ...

Je doet je best om grip te houden op de planning. Maar hoe nauwkeurig moet je eigenlijk plannen? Een ruwe inschatting is zo gemaakt, maar brengt risico’s met zich mee. Denk aan onbetrouwbare levertijden of onnodige druk op je team. Tegelijkertijd kost een gedetailleerde ...

Je kent het frustrerende gevoel: weer een deadline die niet gehaald wordt. Ondanks alle inspanningen loop je steeds uit je planning, wat zorgt voor stress op de werkvloer en ontevreden klanten. Als projectleider werk je hard, maar het lijkt alsof je constant brandjes aan het ...

Als productiebedrijf in de maakindustrie sta je voor een grote uitdaging: hoe zorg je ervoor dat je efficiënt produceert terwijl je tegelijkertijd flexibel blijft voor je klanten? Elke dag neem je beslissingen over planning en prioriteiten die uiteindelijk bepalen of je bedrijf succesvol draait.  ...

Herken je dit? Ondanks je beste inspanningen loopt de planning van je maakbedrijf regelmatig uit de hand. Wanneer een order verschuift, mis je de impact op je totale planning. Het gevolg: late levertijden, een te hoge voorraad en wisselende kwaliteit. Dit drukt niet alleen ...

Invalshoeken en best practices  Planning is een cruciaal onderdeel van elk succesvol project en bedrijf. Afhankelijk van je rol binnen een organisatie, kijk je op verschillende manieren naar planning. Laten we eens kijken naar de diverse invalshoeken en waarom ze belangrijk zijn.  Projectleider: sturing ...