Je salesafdeling wil beter inschatten hoeveel producten er verkocht gaan worden. Die informatie is voor jouw maakbedrijf goud waard. Dit helpt je inkoopafdeling om raamwerkcontracten af te sluiten met leveranciers. En het helpt voor een capaciteitsplanning op de lange...
Als inkoper bij een maakbedrijf ben jij dé schakel tussen verkoop en productie. Aan de ene kant moet je zorgen dat materialen op tijd binnen zijn zodat de productie zonder vertraging kan starten. En aan de andere kant willen je toeleveranciers weten waar ze aan toe...
Je doet je best om grip te houden op de planning. Maar hoe nauwkeurig moet je eigenlijk plannen? Een ruwe inschatting is zo gemaakt, maar brengt risico’s met zich mee. Denk aan onbetrouwbare levertijden of onnodige druk op je team. Tegelijkertijd kost een...
Je kent het frustrerende gevoel: weer een deadline die niet gehaald wordt. Ondanks alle inspanningen loop je steeds uit je planning, wat zorgt voor stress op de werkvloer en ontevreden klanten. Als projectleider werk je hard, maar het lijkt alsof je constant brandjes...
Als productiebedrijf in de maakindustrie sta je voor een grote uitdaging: hoe zorg je ervoor dat je efficiënt produceert terwijl je tegelijkertijd flexibel blijft voor je klanten? Elke dag neem je beslissingen over planning en prioriteiten die uiteindelijk bepalen of...
